サロンの在庫管理と物販発注のコツ

結論として、在庫管理は「適正在庫」と「発注のタイミング」を決めておくことで、欠品も過剰在庫も防げます。施術材料や物販商品の管理を仕組み化すると、資金の無駄を抑えながらスムーズに運営できます。

適正在庫を把握する

感覚での発注は、切らしたり余らせたりの原因になります。使用状況をもとに目安を決めましょう。

• 商品ごとの月あたりの使用量を把握する
• 発注から入荷までの日数を考慮する
• この数量を下回ったら発注する基準を決める

無駄を減らす発注の工夫

過剰な在庫は保管場所を圧迫するだけでなく、資金を寝かせることにもなります。定期的に在庫を確認し、発注のタイミングをルール化しておくと、担当者が変わっても管理が安定します。とくに使用期限のある化粧品などは、先入れ先出しを徹底すると無駄を防げます。物販商品は売れ筋を見ながら、無理のない範囲で仕入れることが大切です。